vivo的出海秘诀:价值观加持下的本土化打法
vivo在印度的这一整套打法也被用到了其他国家,不过不同国家vivo会根据当地的实际情况(比如宗教信仰、消费能力、消费习惯和审美偏好等)进行调整和改进。
游戏在海外国家顺利上线后,首要做好的就是将玩家服务本地化。
而面向欧美、日本等文化差异巨大的东、西方市场,本土化的运营策略以及变现打法,实际呈现出较大差别,更对益智类游戏出海带来不少挑战。
第一,在资源有限和供应有限的情况下,小米要服务好现有的客户,稳固阵地,然后考虑对于高端产品的研发投入,拓展高端产品线,抓住不同的用户群体,精细化高端产品运营,满足不同用户的需求。
vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌,vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的城市群体一起打造拥有卓越外观、愉悦体验的智能产品,并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。
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